9月28日上(shang)午，春風集團隆(long)春公司召開(kai)落實集團管理(li)經(jing)驗分享會會議精神專題會，會議由孔(kong)總主持，公司所有經(jing)理(li)、生產經(jing)理(li)、科部長(chang)、督查小組(zu)全體、所有見習經(jing)理(li)等人員參加(jia)。

  會(hui)上，孔總首先對(dui)(dui)集團管(guan)理(li)工作經驗(yan)分(fen)享會(hui)的(de)會(hui)議內容再次進行了(le)宣貫，對(dui)(dui)曹總、楊總在會(hui)上的(de)要求進行了(le)傳達，對(dui)(dui)如何落(luo)實(shi)好此次會(hui)議做(zuo)了(le)重點(dian)安排。

結(jie)合集(ji)團要求，孔總做詳細工作安(an)排(pai)：一是(shi)各(ge)(ge)部(bu)門利用班前(qian)班后(hou)會(hui)、每天一堂(tang)課(ke)培訓等多形式(shi)對分享的(de)(de)管理(li)知識(shi)和(he)集(ji)團安(an)排(pai)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)再(zai)學(xue)習，真正學(xue)懂弄透；二是(shi)針對當前(qian)運行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)三(san)個(ge)鏈條(tiao)和(he)五個(ge)管理(li)模(mo)式(shi)，各(ge)(ge)部(bu)門在(zai)運行(xing)(xing)(xing)(xing)中繼續完善，查漏補缺；三(san)是(shi)集(ji)團安(an)排(pai)的(de)(de)對外形象和(he)員(yuan)工行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)統一規(gui)范，廠(chang)辦室(shi)負(fu)責逐個(ge)板塊拉項(xiang)排(pai)查，定出時(shi)間進(jin)度、責任人及考核(he)，并(bing)納入公司規(gui)范管理(li)模(mo)式(shi)；四是(shi)10月份項(xiang)目小(xiao)組加快調研跨越式(shi)發展的(de)(de)立項(xiang)內(nei)容，為(wei)明年規(gui)劃做好基礎(chu)；五是(shi)四季度逐步(bu)進(jin)入市場旺(wang)季，生產上重點穩(wen)質量、提(ti)效率、保運營(ying)；六(liu)是(shi)廠(chang)辦室(shi)和(he)督(du)查小(xiao)組做好各(ge)(ge)項(xiang)工作落(luo)地。

本次會議(yi)的召(zhao)開(kai)，一方(fang)面傳達了集團管理(li)工作分享會的會議(yi)精神，另(ling)一方(fang)面對當前(qian)各項工作進行了安排部署，明(ming)確(que)了工作重點和(he)思路措施，為(wei)確(que)保完(wan)成全年各項目(mu)標奠(dian)定基礎，同(tong)時為(wei)明(ming)年規(gui)劃確(que)立明(ming)確(que)方(fang)向。