10月21日上午，春風集團(tuan)隆(long)春公司召開項目調(diao)研(yan)進展調(diao)度會，會議(yi)由公司副總康永主持， 所有項目小組人(ren)員(yuan)參加。

會上三個項目小組的組長(chang)，分別對(dui)各(ge)個項目調研的結(jie)果進(jin)行總(zong)結(jie)匯報，主要包含(han)立項依據、調研對(dui)象、主(zhu)要事項調研結果、公(gong)司支撐、項目初步(bu)可行性等內容，參會人(ren)員共同對調研情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)分析評(ping)定，提出進(jin)一步完善的(de)的(de)內容和事項(xiang)。

康總指出，一是各項目組長組織有關人員馬上(shang)針對(dui)會(hui)上(shang)提出的問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)補充調(diao)研(yan)；二是各(ge)項(xiang)(xiang)目組長(chang)牽頭，整理(li)(li)匯總調(diao)研(yan)報告，為(wei)公(gong)司下一步決策(ce)提供依據；三是項(xiang)(xiang)目補充調(diao)研(yan)合理(li)(li)安排時間，不能影響公(gong)司其他各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)正常運行(xing)。

此(ci)次調度會，一方(fang)面落(luo)實了調研進度，同(tong)時為下(xia)一步調研指明方(fang)向，為確(que)保完成立項調研奠定基礎。