5月(yue)28日上午，春(chun)風集團隆春(chun)公司(si)召開了進一步研究精益化管理(li)專題會(hui)，會(hui)議由(you)孔總主(zhu)持，公司(si)科(ke)部長以上管理(li)人員參加。

首(shou)先，產、供、銷各部門(men)(men)負責人匯報了5月份(fen)精益化管(guan)理的工作情況，孔總(zong)對各部門(men)(men)匯報進行點(dian)評，指出(chu)了存在(zai)的問(wen)題(ti)和不足，明確了下一步應該注意的細(xi)節和問(wen)題(ti)。

   孔總圍繞著隆(long)春公司進一(yi)步研究(jiu)推行精益化(hua)管理，做了具體(ti)安排(pai)和部署(shu)：

一是孔總進一步(bu)講解介紹(shao)了精益(yi)化管理包括的內容和事(shi)項，讓大家對精益(yi)化管理有了更清晰的認識(shi)；

二是孔總強調了精益化(hua)(hua)管理是現代(dai)企業管理發(fa)展方向和(he)趨(qu)勢(shi)，隆春公司研究推(tui)行精益化(hua)(hua)管理是大勢(shi)所趨(qu)，非常有必(bi)要性，要求(qiu)大家引起高度重視；

三(san)是(shi)要求各部門要認(ren)真學習了解精益(yi)化(hua)管理的(de)相關(guan)知(zhi)識，提高對精益(yi)化(hua)管理的(de)認(ren)識；

四是對(dui)公(gong)司下(xia)一(yi)步(bu)如何研究精益化(hua)管(guan)理(li)進行細化(hua)安排，通過目標管(guan)理(li)的(de)模式，由淺入深逐步(bu)推行；

五是(shi)要(yao)求各部(bu)門精益化(hua)管理要(yao)常抓不懈，持之以(yi)恒，通過(guo)不斷改(gai)進提升，逐(zhu)步顯現精益化(hua)管理的效果，提升公司實力(li)。

      通(tong)過(guo)此次會議，總結分析了(le)(le)(le)各部門五月份精(jing)益化管理(li)的工(gong)作(zuo)情況，指出了(le)(le)(le)存(cun)在的問(wen)題和(he)不足，同時孔(kong)總進(jin)一(yi)(yi)步講解闡述(shu)了(le)(le)(le)精(jing)益化管理(li)的相關內容和(he)必(bi)要性并對(dui)下一(yi)(yi)步工(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)(le)(le)安排部署，讓(rang)大家進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)高了(le)(le)(le)對(dui)精(jing)益化管理(li)認識和(he)重(zhong)視程度，明確了(le)(le)(le)隆(long)(long)春(chun)精(jing)益化管理(li)目標和(he)方向，為隆(long)(long)春(chun)公司(si)進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)管理(li)水平，推行精(jing)益化管理(li)奠定了(le)(le)(le)基礎